Les entretiens annuels & entretiens professionnels

 

Vous êtes dirigeant d’entreprise et/ou manager et vous réalisez vous-même les entretiens annuels et professionnels avec vos équipes ?

Vous visez une stratégie de formation cohérente avec vos objectifs et l’employabilité de vos salariés ?

Vous désirez piloter votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et souhaitez optimiser les process de votre entreprise pour fixer les objectifs et évaluer les compétences des équipes ?

 

L’atelier du recrutement vous guide pour sécuriser les parcours professionnels de vos équipes et optimiser votre GPEC.
Bien guidé, vous gagnez du temps, vous développez vos compétences RH et sécurisez vos actes de management en optimisant le potentiel humain de votre entreprise !

 

Comment ça se passe  ?

L’atelier du recrutement s’adapte à votre besoin avec un accompagnement sur-mesure.
Programme complet et personnalisé : depuis l’analyse de l’existant (réalisation d’un audit des pratiques actuelles…) jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des entretiens annuels/professionnels dans votre entreprise.

 

Exemple d’intervention :

  • Accompagnement à la préparation des supports des entretiens professionnels et annuels.
  • Aide à la mise en place d’une politique stratégique de formation à l’issue des entretiens professionnels et / ou annuels
  • Professionnalisation des pratiques et des processus en matière de motivation des collaborateurs
  • Travail sur la posture de l’interviewer lors des entretiens : analyse des bonnes pratiques…
  • #1

    Proposition d’un plan d’actions personnalisé

  • #2

    Formation, conseil et accompagnement sur les étapes clés du processus à mettre en œuvre

  • #3

    Développement et sécurisation de vos pratiques de management des compétences

Nous contacter [easy-share]

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Recevez notre actualité